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三个经典故事改变人生

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故事之一：你的心过门了吗？ 　　     洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。”     第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝...

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员工“瞎忙”八大病因

员工“瞎忙”八大病因                      文/景素奇   &...

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最靠不住的8种老板

 一、感情生活复杂的老板     才子风流就是一条铁律。     这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。...

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管理三招：杀猪、训狗、用人

二十三.管理三招：杀猪、训狗、用人    前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、有品行，对企业发展真正有贡献的，他视作为人。至于狗，属于对企业忠...

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老板智慧：打架罚50元，没打架罚200元[梁芷媚]

东北豪客笑傲江湖 我在大陆做顾问，常被人尊称为老板的老师。其实，很多时候，老板才是我的老师。我从他们身上增长的见识和学问，往往是书本看不到、金钱买不到的。 几年前，我在东北为一家公司做顾问项目，常到当地一家最出名的西餐厅吃饭，并与餐厅刘老板相熟，刘老板总是很谦虚地向我请教管理问题。 有一次在西餐厅吃饭时，突然空中飞起了酒瓶子...

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如何理解吃亏是福

    许多年以前，当我第一次听到这句话的时候不是很理解，吃亏了，怎么还是福呢？ 我们不能说处处“多吃多占”，但都在方方面面追求经济利益和社会功益的最大化：工作业绩最大化，工资收入最大化，升职潜力最大化，认可程度最大化…...要不然不就“没有追求...

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公司制度形同虚设怎么办？

公司内部管理层由于关系太熟，大家互相之间几乎是无话不谈，日常工作中互相之间也不会非常认真，大家都是说得过去就行了，这种情况导致的最直接也是最严重的后果就是公司的制度被形同虚设，甚至经常出现公司的管理层或者员工在上班时间修剪手指甲的事情，这可怎么办？

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创业，节省每一个铜板——经理人如何**创大业（之五）

“抢楼赠书”活动开始啦！ 为了答谢众多网友对本博主、博文的关注和支持，在近期的博文发表中开展了“抢楼赠书”活动。 创业，节省每一个铜板            &...

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如何做一个出色的部门经理？

文明公民网  宋超鹏   一个员工从虚心好学、扎实工作、遵纪守规开始，一步一步地从一个普通员工，成长为优秀的员工，进而兢业爱岗、顾全大局、积极主动、好学善思、有良知，逐步成为了职业化的员工。一旦老板或人力资源部门（推荐）认为某员工具备了职业化员工的素养，就随时可能提拔他(她）成为部门的负责人（或中干...

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中国现行管理的几点感悟

    文/时庆在风行美国式管理、日本式管理之后，中国式管理又涌现在我们的眼前。 其实，管理是无国界之分的。对每一个企业来讲，管理是无定势的。她随着企业所在的国家的不同、员工的思想境界和生长环境不同、企业的性质和所处的行业不同，时间的不同，领导者的思维方式和管理方法的不同，而不断地发生变化的。 ...

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做个有缺点的员工

我们在追求完美，使自己完美，使企业完美，那么什么是完美？我想：有缺点的美才是完美。不过前提是，美是真正的美，而真正的美所表达出的缺点，从外面看起来也应该是一种另类的美。回顾你身边的企业高层，谁是完美的？可能你的老板，出入高档社区，潇洒风流，你看到他的身后么，肥胖的身材、婚姻的风波.......;可能某个明星，星光耀眼，一掷千...

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员工积极性是什么？

【员工积极性是什么？】合众资源·3A顾问董事长/刘承元 三年前，笔者和一家上市公司的老总谈顾问合同的时候，就这个问题有过交流抑或交锋。他告诉我，他的员工积极性没有问题，顾问不用管，理由是在没有人要求的情况下，每天不做到晚上八点不下班。我就明确告诉他，那不是员工积极性使然，那是管理者的无奈之举（时间内完不成任务...

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